Management
Come costruire una strategia di sviluppo nel territorio
La crisi economico-finanziaria, esplosa nel 2008, ha trasformato radicalmente lo scenario competitivo e le condizioni per la sopravvivenza e la crescita delle imprese di molti Paesi, Italia compresa.
La competitività di ogni singola impresa oggi dipende sempre più dalla capacità di fare network con le aziende e le istituzioni del proprio territorio di riferimento. Il territorio stesso, in quest’ottica, non deve più essere considerato come un semplice “oggetto” di studio, ma deve diventare un laboratorio e un’arena competitiva nella quale creare valore seguendo e valorizzando le specificità e le competenze delle singole organizzazioni.
Pertanto, a differenza di chi cerca in modelli ispirati a schemi internazionali, tipicamente anglosassoni, la soluzione per lo sviluppo della competitività di imprese e territori, partire dall’analisi del contesto competitivo di riferimento e riflettere sulle imprese, sui trend economico-finanziari e sui principali settori di attività sembra essere la “ricetta” più corretta per apportare un contributo alla soluzione di problemi concreti che interessano i sistemi economici territoriali. Comprendere come costruire una strategia di sviluppo della competitività di imprese e territori, mettendo a sistema le conoscenze e le competenze dei differenti attori operanti all’interno del territorio, diventa quindi cruciale.
A tal fine, risultano essenziali la ricerca della collaborazione fra soggetti di diversa estrazione operativa al fine di formulare e industrializzare nuove teorie, modelli e strumenti manageriali da destinare a specifiche attività di formazione e, più in generale, economiche e di creare un polo di eccellenza che possa attrarre le realtà più competitive sia a livello nazionale che internazionale.
Scientific committee
Gilberto Gelosa
Dottore Commercialista e Presidente dell'Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Monza e Brianza infoLuca Bonansea
Responsabile Retail Banking di BNL Gruppo BNP Paribas. Ricopre inoltre la carica di consigliere di amministrazione in Arval Service Lease Italia S.p.A. – BNP Paribas Group e di consigliere di amministrazione in Artigiancassa S.p.A. – Gruppo BNP Paribas. E’ socio della Società Italiana Marketing – SIM dal 2013.
Gilberto Gelosa
È dottore commercialista dal 1982 e Presidente dell’Ordine dei dottori commercialisti ed esperti contabili di Monza e della Brianza dal 1998. Revisore contabile e mediatore civile, ha collaborato e assunto ruoli dirigenziali negli studi societari-tributari di Coopers & Lybrand e Arthur Young.
Ha collaborato anche come professore a contratto di Diritto Tributario presso diverse Università tra le quali Piemonte Nord-Orientale, Bocconi, Bergamo e Torino. Ha ricoperto diversi ruoli istituzionali presso la Camera di Commercio di Monza e della Brianza e Milano, membro del Consiglio Arbitrale della Camera di Commercio di Monza e della Brianza e del Tavolo ADR della medesima Camera.
Dal gennaio 2001 è segretario e tesoriere del Consiglio di Amministrazione del Geie Pragma con sede a Bruxelles.
Ricopre la carica di sindaco e revisore contabile in società italiane ed è segretario del Consiglio di Amministrazione di Asam Spa, società per le infrastrutture e la mobilità delle province di Milano e Monza e della Brianza. In rappresentanza di quest’ultima, è stato vice presidente da settembre 2009 a dicembre 2012. Dal 2005 fa parte del nucleo di valutazione dei dirigenti del comune di Seregno e dal 2009.
È collaboratore della sezione Diritto e Fisco del quotidiano economico ItaliaOggi, nel quale ha pubblicato numerosi articoli su riviste specializzate e una serie di monografie in materia tributaria, le più importanti delle quali riguardano fusioni e scissioni, IVA intracomunitaria e internazionale, dual-income tax e credito d’imposta e condirige l’area tributaria dellla rivista telematica scientifica Il Nuovo Diritto Societario.
È stato relatore in più di 350 convegni su temi tributari-commerciali.